No, you can't have it all


Technology는 언제나 사람들에게 선택할 기회를 주었다.

불은 인류에게 추운 날씨에서도 생존할 수 있는 선택의 기회를

전등은 밤에도 책을 읽을 수 있는 선택의 기회를

마약은 우리에게 스트레스로 부터 자유를 얻으며, 스스로의 삶을 망가뜨릴 선택의 기회를 주었다.


마지막으로 디지털 technology는 우리에게 동시에 하나 이상의 일을 할 수 있는 능력의 기회를 주었다. 최소한 그렇다고 느낄 수 잇게 했다.


Anne-Marie Slaugther의 새로운 책 "Unfinished Business: Women, Men, Work, Family"에서 그녀는 디지털 기술을 고려하지는 않고 있다.

하지만 멀티테스킹의 정신을 여자 남자의 관점에서 이야기 하고 있다. 즉 여자는 우선적으로 그들의 career와 family 사이에서 저글링하는 상황에 놓여 있다는 것이다.


이론적으로 50:50으로 나눠서 일을 하면 된다고 생각하지만 그것은 약간은 비현실적이다.

결국, 남자가 여자가 누가 현실을 위해서 헌신을 해야하는지에 대한 관념은 모두 버릴 필요가 있다.


슬프게도 여성들은 부모로써의 역할의 필요성에  봉착함으로써 그들의 커리어를 포기하게 된다.

Sheryl Sandberg는 그러한 의미에서 여성 leader의 힘이다. 그녀는 보모나 가정부 튜터 교사를 고용하기는 하지만 여전히 커리어를 지키고 있기 때문이다.


기술의 옹호자는들은 말한다. 우리는 기술을 통해서 멀티테스킹을 가능하게 한다고.

운전중에 이메일을 보내며, 트윗을 콘서트를 보면서 하며, 숙제를 스냅챗을 하면서 하게 된다.

하지만 이러한 현상들은 가짜 impression으로 규졍한다. 이것은 그렇게 보일뿐 실제로 효율이 매우 떨어지기 떄문이다.


즉 , 지금까지 보았던 모든 멀티 테스킹은 낮은 효과를 가져온다. 아무리 단일 작업으로 볼떄 멀티 테스킹을 통해서 하나 하나는 더 낮은 작업 시간만으로도 그것을 끝마쳤다고 할지라도 그것의 내부를 들여다 볼경우

그것은 더 낮은 정확도와 더 낮은 깊이를 가진다는 것이다.

우리는 낮음과 늦음을 구별할 필요가 있다.


기사에서 테크놀로지에서 종사하는 10명의 여성 리더는 다음과 같다.

사진은 각각 순서대로이다.


  • Susan Wojcicki, executive of YouTube
  • Sheryl Sandberg, Facebook's chief operating officer
  • Marissa Mayer, Yahoo chief Executive
  • Ursula Burns, Xerox (intern으로 1980년에 시작)
  • Cher Wang, co-founder and chairwoman of HTC cooperation
  • Virginia M. Rometty, Chief executive officer and chairwoman of IBM
  • Meg Whitman, president and chief executive officer of Hewlett-Packard ( previously the head of eBay)
  • Safra Catz, executive at Oracle Corporation
  • Sandy Carter, IBM's wordwide general manager
  • Angela Ahrendts, Chief executive of Burberry for many years.



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